К маю этого года наша компания накопила солидный объем свободных финансовых средств – 33,5 миллиарда долларов. Для нас это большой козырь, и мы используем его, в том числе, для финансирования наших партнеров и заказчиков в период, когда привлекать заемные средства становится все сложнее, тем более в России.

Кстати, в июне 10-летие успешной деятельности в России и других странах СНГ отметила Сisco Capital – дочерняя компания Cisco, один из мировых лидеров в сфере финансирования сетевых технологий и оборудования для Интернета. В 2008 году она организовала региональную финансовую структуру ООО «Сиско Кэпитал СНГ» (www.ciscocapital.ru), которая с тех пор обслуживает локальных заказчиков и партнеров. Осенью прошлого года мы предоставили большинству наших партнеров 90 дней отсрочки платежа, а общий объем кредитных линий в России достигает 200 млн долларов. Это ощутимая помощь клиентам в условиях финансовой нестабильности и дороговизны кредитных предложений в банковской сфере.

– Значит, любая компания, которая желает внедрить решение Cisco, если ей не хватает средств, может обратиться к вам за кредитом на внедрение этих решений?

– Да. Вначале, конечно, будет изучено финансовое положение такой компании, ее баланс, и после положительного решения нашего кредитного комитета мы сможем перейти к финансированию проекта клиента. Кстати, мы предлагаем более выгодные для заказчиков и партнеров условия по сравнению с существующими на свободном кредитном рынке.

– Предпринимаете ли вы какие-нибудь меры для расширения своего присутствия на российском рынке?

– Первое, что мы сделали с наступлением кризиса, чтобы не растерять, а наоборот, укрепить наши позиции на рынке, – мы не стали сокращать своих сотрудников и постарались сохранить всех наших партнеров и заказчиков. Уверен, что сегодня это одно из наших конкурентных преимуществ. Кроме этого, в конце 2008 г. мы открыли новый офис в Новосибирске, третий по счету после Москвы и Санкт-Петербурга. Всевозможная локализация – одна из ключевых стратегий нашей деятельности в России.